Galiad Formation : le haut débit de la formation
Présentation de Galiad Formation Catalogues des formations en inter ou en intra, cursus et parcours Référence clients en intra entreprise Vidéos de présentation des formations E-Learning et QCM Agenda des formation en inter Comment contacter Galiad Formation
Agenda Votre panier de formations Accès clients
 MAN40 
 

Mettre en œuvre la démarche qualité

Classification : FORMATION > Management
Construire une démarche structurée pour mettre en œuvre un système de management de la qualité. 10 à 14 jours à répartir sur une période de 6 mois, selon l’avancée de l’entité relative aux exigences de la norme retenue (Intra uniquement)
Objectifs :


Comprendre les phases et les points clés d’une démarche qualité réussie
Savoir organiser sa démarche qualité
Savoir répondre aux exigences d’une norme de management de la qualité telle que ISO 9001
Pouvoir sensibiliser son équipe
Etre apte à évaluer l’efficacité du système de management de la qualité
Savoir proposer des améliorations au fonctionnement du système de management

En savoir plus...(programme détaillé)

Tarif : Durée : Effectif : Programme de la formation :
nous consulter.
En intra : nous consulter.
0 jour(s) / 0 heure(s) mini :  4 pers.
maxi : 12 pers.

 
 
 Dates programmées 
   

Merci de nous contacter pour connaître les dates.

 
Vous désirez recevoir une proposition commerciale :
Recevoir une proposition commerciale sur cette formation
Retour
Panier
 
 
 Formations dans la même famille 
  A tout problème, une méthode de résolution Accompagner le changement Accompagner le changement dans le cadre de la RGPP Animer et diriger une équipe Animer et motiver une équipe Assurer la cohésion de son équipe Conduire et gérer mon projet de service ou mon projet transversal Conduire un entretien d'évaluation Conduire un entretien de carrière Conduire une réunion Conduite de projet Conduite de projet - pratique Définir des objectifs et évaluer les résultats Déléguer ou l'art de responsabiliser Développer l'art de la coopération Développer une synergie d'équipe Donner le meilleur de soi avec le MBTI Etre ou devenir le responsable de ses collègues Exprimer vos talents de négociateur Fusion et mutualisation : les outils du responsable Gestion du temps Influencer positivement L'entretien de carrière L'entretien professionnel La communication de groupe au coeur du travail efficace La PNL (Programmation Neuro-Linguitisque) La reconnaissance au travail : une pratique essentielle dans la mobilisation de vos collaborateurs Les clefs du management Management interculturel Management transversal Mobiliser son équipe autour d'objectifs communs Organiser le travail de ses collaborateurs Remotiver son équipe Réussir dans sa fonction de manager face à une nouvelle équipe Se sensibiliser à la qualité S’appuyer sur la norme ISO 9001 dans son organisation Une journée pour développer votre mémoire Vivre les réformes et les changements  
Retour à la liste des formations
 
E-learning - QCM-Quizz Plan du site