Essentiel et indispensable pour commencer dans sa nouvelle mission de manager
En bref
Nb. heures
12 h.
Contacts :
Responsable
Assistant(e)
Objectifs
Apporter aux participants une réflexion, des méthodes et des outils pour aborder leurs responsabilités d'encadrement
Programme
Les missions du manager Par rapport à : l'établissement, l'équipe, les collaborateurs
Connaissance de soi et des autres Prendre conscience des mécanismes de la communication Clarifier son image de soi et élargir sa palette de comportements Prendre conscience du cadre de référence des autres
Les différents styles de management Les 3 piliers de l'autorité Les 5 styles et leur impact
Animer et diriger ses collaborateurs Motiver ses collaborateurs Informer et s'informer Former et se former Résoudre les problèmes
Prévoir et s'adapter Définir des orientations à long terme et des priorités Définir des objectifs Planifier : qui fait quoi, comment ? Prendre des décisions Déléguer Gérer le changement