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MAN29 - Les clefs du management

Essentiel et indispensable pour commencer dans sa nouvelle mission de manager
En bref
Nb. heures 12 h.
Contacts :
Responsable
Assistant(e)

 

Objectifs

Apporter aux participants une réflexion, des méthodes et des outils pour aborder leurs responsabilités d'encadrement

Programme

Les missions du manager
Par rapport à : l'établissement, l'équipe, les collaborateurs

Connaissance de soi et des autres
Prendre conscience des mécanismes de la communication
Clarifier son image de soi et élargir sa palette de comportements
Prendre conscience du cadre de référence des autres

Les différents styles de management
Les 3 piliers de l'autorité
Les 5 styles et leur impact

Animer et diriger ses collaborateurs
Motiver ses collaborateurs
Informer et s'informer
Former et se former
Résoudre les problèmes

Prévoir et s'adapter
Définir des orientations à long terme et des priorités
Définir des objectifs
Planifier : qui fait quoi, comment ?
Prendre des décisions
Déléguer
Gérer le changement

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