Mettre en œuvre et optimiser la méthodologie et les outils pour mobiliser son équipe autour d’objectifs communs

Sensibiliser les participants à l’enjeu de l’objectif en management

Identifier les indicateurs de mesure et les paramètres pour l’atteinte des objectifs

Développer son potentiel en communication pour engager et mobiliser son équipe

Pédagogie active et participative reposant sur des échanges avec le groupe
Apports d’éléments théoriques, synthèses, exercices et études de cas faisant appel aux connaissances et expériences des participants, exploitation et traitement de cas réels
Elaboration d’outils adaptés aux besoins des participants
Accompagnement individuel des participants

Construire autour de la dynamique d’un projet et fixer une atteinte d’objectifs
L’administration : un système d’organisation rationnel
L’objectif comme enjeu dans le système organisationnel
L’objectif comme facteur d’efficacité et vecteur de cohésion en management
La définition d’objectifs à court et moyen terme, la formulation d’un objectif
L’objectif comme outil de pilotage par rapport aux outils de planification

Piloter autour de l’objectif et viser l’atteinte d’un résultat final
Le management par objectifs : donner du sens à l’action
Les critères, indicateurs, paramètres à prendre en compte
La mise en place d’outils de pilotage et de suivi
L’analyse et évaluation du résultat
La gestion des difficultés rencontrées, les moyens de réajustement
Recadrer son équipe autour des objectifs visés
La définition d’un plan d’action partagé

Fédérer autour d’une vision commune et la faire partager
La concordance entre objectifs individuels et collectifs
Animer une équipe autour d’un projet de changement
Les clés d’un bon management pour gérer une équipe
Le développement des compétences et performance de ses collaborateurs
S’approprier les techniques du management d’équipe pour susciter la cohésion d’équipe l’adhésion et la coopération de ses collaborateurs