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MAN14 - Définir des objectifs et évaluer les résultats

Manager par objectifs pour mieux piloter son équipe
En bref
Nb. heures 12 h.
Contacts :
Responsable Eric RAPAIC
Assistant(e)

 

Objectifs


Clarifier les missions et définir les objectifs s’y rapportant

Savoir les formuler quantitativement et qualitativement

Mesurer les résultats et les analyser

Maîtriser les outils pour l’évaluation des résultats

Pédagogie

Alternance d’exposés théoriques et d’analyse de situations
Entraînement à la formulation d’objectifs

Programme

Des objectifs, pourquoi ?
Le management par objectifs
L’analyse des fonctions et des missions : l’organigramme fonctionnel
Les objections des collaborateurs face aux objectifs individuels

La formulation des objectifs
Définir les objectifs permanents et les objectifs annuels
Définir les niveaux de priorité
Les 6 critères pour atteindre un objectif

La traduction d’un objectif en action
Les différentes natures d’action
Le niveau à atteindre par action
Les critères quantitatifs et qualitatifs

Le suivi et l’analyse des résultats
Les différents outils pour les actions opérationnelles ou administratives
Comment choisir ? Comment les utiliser ?
La bonne utilisation des tableaux de bord
La restitution de l’analyse

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