MAN14 - Définir des objectifs et évaluer les résultats
Manager par objectifs pour mieux piloter son équipe
En bref
Nb. heures
12 h.
Contacts :
Responsable
Assistant(e)
Objectifs
Clarifier les missions et définir les objectifs s’y rapportant
Savoir les formuler quantitativement et qualitativement
Mesurer les résultats et les analyser
Maîtriser les outils pour l’évaluation des résultats
Pédagogie
Alternance d’exposés théoriques et d’analyse de situations Entraînement à la formulation d’objectifs
Programme
Des objectifs, pourquoi ? Le management par objectifs L’analyse des fonctions et des missions : l’organigramme fonctionnel Les objections des collaborateurs face aux objectifs individuels
La formulation des objectifs Définir les objectifs permanents et les objectifs annuels Définir les niveaux de priorité Les 6 critères pour atteindre un objectif
La traduction d’un objectif en action Les différentes natures d’action Le niveau à atteindre par action Les critères quantitatifs et qualitatifs
Le suivi et l’analyse des résultats Les différents outils pour les actions opérationnelles ou administratives Comment choisir ? Comment les utiliser ? La bonne utilisation des tableaux de bord La restitution de l’analyse
En bref
Clarifier les missions et définir les objectifs s’y rapportant
