Anticiper et accompagner le changement dans votre établissement
En bref
Nb. heures
12 h.
Contacts :
Responsable
Assistant(e)
Objectifs
Comprendre et vaincre ses craintes et ses résistances face au changement
Développer sa souplesse comportementale face aux situations nouvelles
Faire un bilan de ses ressources et de ses marges de perfectionnement
Bâtir un projet professionnel facteur d’évolution et de réalisation personnelle
Pédagogie
Pendant la journée collective Alternance d’exercices individuels, en sous-groupe et en binômes
Pendant l’entretien Le formateur exploite avec le participant des informations collectées dans l’inter session Il l’aide à formuler un ou des projets motivants et réalistes
Programme
Journée collective Les différents types de changements Le repérage et l’analyse de ses propres réactions face au changement Le processus de transition : comment en intégrer les étapes L’importance de la flexibilité mentale Clarification de ses stratégies de réussite Les clés de sa motivation Le passage d’une stratégie de refus à une stratégie de succès
Entretien Analyse de son itinéraire professionnel Identification des axes de réussite et de réalisation de soi Inventaire des compétences, identification de ses aptitudes majeures Profil personnel Identification de pistes d’évolution professionnelle (enrichissement de ses fonctions ou réorientation) et des besoins éventuels de formation Clarification de ses objectifs Formulation d’un ou plusieurs projets de développement professionnel Elaboration d’un plan d’action