Identifier les caractéristiques d’une prise de fonction

Prendre conscience de l’impact de cette phase sur la relation ultérieure avec le nouveau collaborateur et sur sa motivation

Créer une relation efficace

Apports d’éléments de synthèse et de méthode
Analyse de cas pratiques
Echanges entre les pratiquants
Exercices individuels et en sous-groupes
Mises en situations
Jeux de rôles

Préparation de l’accueil
Définition de son poste et des autres postes de travail
Définition des compétences nécessaires et du profil recherché

Analyse du parcours du candidat, repérage d’éventuels besoins de formation ou de soutien

Premier entretien
Objectifs, déroulement
Attitudes efficaces en situation d’entretien

Les 100 premiers jours
Définition des règles du jeu et du mode de fonctionnement
Encadrement du travail (consigne, organisation des tâches et du temps de travail, identification des priorités, réalisation de contrôle)
Affirmation de la position d’autorité de responsable
Respect du collaborateur et stimulation positive
Repérage de ses points forts et de ses points à conforter
Intégration à l’équipe de travail, repérage et résolution des conflits éventuels